感謝您的關注!三顧咨詢,同心同行! 咨詢熱線:028-8517-1488 / 181-1156-9458   專家服務QQ:16206-26585
會員體系  |  加入收藏  |  聯(lián)系我們  關注三顧咨詢微信賬號
創(chuàng)國內一流務實而高效的管理咨詢公司
您的當前位置:四川三顧企業(yè)管理咨詢有限公司 > 成都企業(yè)上市IPO輔導-成都企業(yè)上市咨詢公司排名-公司上市條件及流程-公司上市前為什么裁員-上市公司上市條件

1.核心團隊-優(yōu)勢  

【資深專家需10年企業(yè)管理實戰(zhàn)經驗】

【必須至少3年管理學碩士-理論體系】

2.咨詢經驗-優(yōu)勢

【務實方案】+【輔導落地】+【效果】

團隊累計為近500家民企服務經驗

深諳【企業(yè)“診”+“理”“療”咨詢經驗】

3.“物超所值”服務-優(yōu)勢
【行業(yè)均價-成本報價】

【超值顧問服務】

【“三顧堂”智囊俱樂部活動】

4.行業(yè)研究-優(yōu)勢
【聯(lián)盟發(fā)改委/高校教授級專家】

【行業(yè)趨勢研究中心】

【行業(yè)競爭力調研團隊】

5.會員俱樂部-360服務-優(yōu)勢
【免費會員】申請即得價值2萬管理禮包

【企業(yè)家+職業(yè)經理人+智囊團】俱樂部

6.售后服務-優(yōu)勢

【“量身定制”】+【不滿意退款保障】

【管理咨詢】+【管理培訓】+【顧問】

【解決問題】=【合作價值】

【企業(yè)生命-各個周期】+【360度服務】

聯(lián)系我們

三顧咨詢24小時咨詢熱線:
028-8517-1488 / 181-1156-9458

成都企業(yè)上市IPO輔導-成都企業(yè)上市咨詢公司排名-公司上市條件及流程-公司上市前為什么裁員-上市公司上市條件

國企混改重組咨詢是什么?

深化國有企業(yè)改革,發(fā)展混合所有制經濟,培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。

混合所有制改革,一直是國資國企改革的重要內容。從國企這一微觀主體的“點”延伸拓展至“混合所有制經濟”的“面”,混合所有制改革可謂“牽一發(fā)動全身”本問題、路徑方式乃至主張建議,則格外引發(fā)關注與思考。改也意在完善企業(yè)運行機制,建立“有效制衡、權責明確”的法人治理結構:通過引入民營資本等外部戰(zhàn)略投資者,促使國企運行機制實現(xiàn)有效突破,推動其成為實實在在的市場主體。

 

企業(yè)為什么要做國企混改重組咨詢?

三顧咨詢認為,國企混改重組經歷了四個發(fā)展階段,在面臨產業(yè)結構升級大背景下的經濟下行、產能出清等問題,同樣需要在供給端做減法,在改善工業(yè)供需格局的同時,降低國企債務。


企業(yè)痛點】

多年的咨詢實踐經驗中,特別是當前企業(yè)面臨的經濟大環(huán)境,三顧咨詢在國企混改重組咨詢服務中發(fā)現(xiàn),中國國企混改重組的痛點體現(xiàn)在以下幾個方面:

1. 國有企業(yè)經歷多輪改革改制,發(fā)生了許多合并分立重組和股權變更等歷史遺留問題。

2. 利益訴求和資產定價出現(xiàn)的矛盾。

3. 不同性質的企業(yè)文化難以融合。

4. 國有企業(yè)公司內部治理結構不夠完善。

5. 國有企業(yè)運營監(jiān)督失效。

 

三顧咨詢落地咨詢——如何構思解決?

針對中國當前環(huán)境的特殊要求,三顧咨詢提供的國企混改重組咨詢解決方案,重點針對民營資本、集體資本、PPP模式、國有資本入股非國資企業(yè)等重點、熱點問題。國企混改重組咨詢包括了所有制改革、戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革、績效改革和薪酬改革等全套綜合性國企混改重組解決方案。


【解決思路】

1. 針對企業(yè)內部現(xiàn)狀、國企混改政策,以及目前存在的困惑,咨詢師將與企業(yè)內部高層進行一對一交流,了解目前企業(yè)的狀況。

2. 根據訪談情況,以及企業(yè)戰(zhàn)略未來規(guī)劃情況,研究企業(yè)團隊現(xiàn)狀、企業(yè)經營狀況以及未來競爭力。

3. 根據內部診斷情況,建立規(guī)范的法人治理結構。

4. 根據戰(zhàn)略規(guī)劃,明確企業(yè)未來的戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)術措施。

5. 根據組織變革,使企業(yè)從組織上有能力有效應對新的挑戰(zhàn)。

6. 根據績效改革,數(shù)字化驅動,提高企業(yè)有效產出。

7. 根據薪酬改革,激勵高管關注企業(yè)未來,激勵員工為企業(yè)創(chuàng)造價值。

8. 長期顧問落地服務,動態(tài)調整,為后期戰(zhàn)略落地明晰方向。

圖片1.png


圖片2.png


圖片3.png


為客戶企業(yè)實現(xiàn)的回報與價值
1.解決國有企業(yè)面臨的資本流動問題。

2.國有企業(yè)更好適應市場運作。

3.利于企業(yè)引進人才的問題。

4.發(fā)展混合所有制經濟可以實現(xiàn)多種所有制經濟共同發(fā)展。

【三顧堂-私董會】致力于打造“企業(yè)家”&“職業(yè)經理人”&“智囊團”攜手的商務交流平臺。
VIP會員企業(yè)家的專屬特權:
私人董事會——企業(yè)家互為“私人圓桌董事”企業(yè)家為企業(yè)家謀劃;
專屬智囊團——指定企業(yè)高管、顧問、專家組成企業(yè)智囊團為VIP服務;

【建靠譜圈層】*【匯人脈資源】*【搭智庫平臺】
①粉絲福利:找資源丨推項目丨薦人才丨聊商機
②中小企業(yè):創(chuàng)業(yè)沙龍丨微咨詢丨私董會顧問服務
③成長型企業(yè):管理咨詢丨常年顧問|陪跑落地實施
④行業(yè)頭部:戰(zhàn)略定位:私董會(教方法)丨微咨詢(助實施)丨全案咨詢(出方案+跟落地)
榮譽:中國新三版企業(yè)家商協(xié)會特聘顧問、四川品牌促進會簽約智庫、西南MBA創(chuàng)投聯(lián)盟副會長、科大MBA職業(yè)導師

私董會:心靈歸屬地——成長在路上,攜手在路上!
 三顧堂為什么值得您加入,因為您成為企業(yè)家俱樂部會員,您將會獲取企業(yè)家俱樂部平臺資源;獲取更多的人脈;獲取招募人才、洞察經濟大勢、市場競爭與商業(yè)資訊的機會; 更重要的是獲取智囊團機構為企業(yè)保駕護航;

【今年各行各業(yè)“壓力山大”】【低價策略的競爭白熱化,也在客觀表明著經濟弱復蘇背景下,消費降級的發(fā)生!咳绾瓮粐?

各行各業(yè)困惑:
一、你企業(yè)是否遇到以下問題?
1. 戰(zhàn)略發(fā)展方向陷入迷茫
2. 產品/服務同質化,被迫苦打價格戰(zhàn)
3. 渠道只靠低價促銷,營收下劃、利潤率下降
 【小增長靠促銷、引領洗牌靠全案】
這些困惑背后:要解決問題:企業(yè)戰(zhàn)略定位+營銷策略十全案落地

【三顧咨詢(www.51sangu.com)】產品布局:構筑產品線“7劍”】:
1.【戰(zhàn)略定位咨詢】:轉型升級、戰(zhàn)略規(guī)劃、定位咨詢;
2.【人力資源咨詢】:薪酬體系、績效考核、股權激勵;
3.【營銷管理咨詢】:新媒體運營、招商加盟、營銷策劃;
4.【財稅咨詢服務】:稅務籌劃、審計評估、投資風控;
5.【補貼資金申報】項目申報、補貼申請、資金扶持;
6.【殘疾人就業(yè)保障金】系統(tǒng)解決方案,減少40-50%繳費;
7.【數(shù)字化管理+軟件化工具+陪跑式顧問】數(shù)字化管理、軟件化工具、陪跑式顧問。
【看得見的案例,聽得見的口碑】三顧咨詢·為靠譜的企業(yè)而謀!立足咨詢行業(yè)13年案例近190家,累計助客增收數(shù)十億;

案例【500強3家、上市公司3家、集團公司7家,國企10多家,民企160+】中石油、華西建筑、水電五局、愛眾股份…藍光集團、多聯(lián)管業(yè)、營門電纜、郫縣豆瓣(易中餐)、華美牙科、7秒水族、串根香…百度搜“三顧咨詢”:咨詢策劃服務,先找三顧,少走彎路!

【2010-2024專注14年】管理咨詢:
1.【駐企定制1-3月】:專項管理咨詢;
2.【年度陪跑12月】:【第三方董助】=回報價值3個副總(營銷+人力+市場)】
3.【全案VIP陪跑36月】:戰(zhàn)略定位|品牌營銷|人力薪酬|股權|招商|定制方案+陪跑3年
4.【微咨詢】:1K/時;
5.【私董會+顧問】:6-12萬/年;(12次上門干貨謀劃+10次私董沙龍+12月顧問服務)

三顧咨詢,為靠譜企業(yè)而謀!

聯(lián)系電話:028-85171488
更多詳情(www.51sangu.com):
靠譜服務?先找三顧!少走彎路!
地址:環(huán)球中心(北區(qū))N2-1912;
【自購寫字樓:不宰客·不坑人·不搬家!】

官方客服-掃描二維碼

二維�?1).jpg

重慶管理咨詢公司#重慶管理咨詢#重慶戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢#重慶戰(zhàn)略定位咨詢#重慶人力資源咨詢#重慶十四五規(guī)劃咨詢#

成都管理咨詢公司-成都定位咨詢公司-成都餐飲策劃公司-成都旅游策劃公司

成都戰(zhàn)略管理咨詢-成都人力資源咨詢-成都營銷管理咨詢-三項制度改革

成都集團管控咨詢-成都股權激勵咨詢-成都商業(yè)模式咨詢

案例logo.jpg

《三顧案例&部分客戶》

【戰(zhàn)略定位】藍光集團、國機集團、廣安愛眾、攀鋼集團、漢龍集團、中明環(huán)保、上東國際、米易縣、成都市團校;

【營銷定位】營門電纜、電建物業(yè)、華美牙科、多聯(lián)塑膠、麥潤機械、水電五局-五興物業(yè)、睿美水族、七秒水族、1號水族、華陽客運、張飛啤酒、易中餐、陽光時代幼兒園、創(chuàng)新足、川府映像、悄悄小姐、華陽串根香、歐能多、達奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽;

【常年顧問】中國電建、多聯(lián)塑膠、營門電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術俱樂部、華陽串根香、睿美水族、文質周末、易中餐、源和森客、華陽客運、興科銳、匯鴻教具;

【人力資源】遂寧發(fā)展水務、遂寧發(fā)展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚程建設、中國海油、中國石油、華西集團、高辰建筑、文質周末、四川城建、中商國創(chuàng)、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實業(yè)、興科銳、百仕達裝飾;

【股權激勵】錦城御建筑、夢綠春天、天興體表、四川新力葆、同創(chuàng)偉業(yè)、視點映畫;

【市場調研】水電五局五興物業(yè)、華西集團 、睿美水族、重慶開州調研、廣安愛眾、郫都區(qū)安靖鎮(zhèn)、是鋼實業(yè)、有色科技、上東國際、華陽串根香、陽光時代幼兒園;

【專項報告】中晶環(huán)能、雅麗興科技、野馬汽車、張飛啤酒、成都電視臺、鴻湖州際養(yǎng)老產業(yè)、頂火房車、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠惠、瑞吉和豐商貿、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門窗;

【內訓拓展】華為、中國電建、中國建設銀行、掌上明珠家居、飛宇門窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團、西南財經大學、新鮮果子、暢聯(lián)物流、米袋金融。



3.jpg

222222.jpg4.jpg

5.jpg

成都管理咨詢公司-重慶管理咨詢公司-四川管理咨詢公司-成都咨詢公司-成都咨詢機構

成都戰(zhàn)略管理咨詢公司-成都人力資源咨詢公司-成都營銷管理咨詢公司-三項制度改革

成都集團管控咨詢-成都股權激勵咨詢-成都商業(yè)模式咨詢

三顧案例