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1.核心團(tuán)隊(duì)-優(yōu)勢(shì)  

【資深專家需10年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

【必須至少3年管理學(xué)碩士-理論體系】

2.咨詢經(jīng)驗(yàn)-優(yōu)勢(shì)

【務(wù)實(shí)方案】+【輔導(dǎo)落地】+【效果】

團(tuán)隊(duì)累計(jì)為近500家民企服務(wù)經(jīng)驗(yàn)

深諳【企業(yè)“診”+“理”“療”咨詢經(jīng)驗(yàn)】

3.“物超所值”服務(wù)-優(yōu)勢(shì)
【行業(yè)均價(jià)-成本報(bào)價(jià)】

【超值顧問服務(wù)】

【“三顧堂”智囊俱樂部活動(dòng)】

4.行業(yè)研究-優(yōu)勢(shì)
【聯(lián)盟發(fā)改委/高校教授級(jí)專家】

【行業(yè)趨勢(shì)研究中心】

【行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)研團(tuán)隊(duì)】

5.會(huì)員俱樂部-360服務(wù)-優(yōu)勢(shì)
【免費(fèi)會(huì)員】申請(qǐng)即得價(jià)值2萬管理禮包

【企業(yè)家+職業(yè)經(jīng)理人+智囊團(tuán)】俱樂部

6.售后服務(wù)-優(yōu)勢(shì)

【“量身定制”】+【不滿意退款保障】

【管理咨詢】+【管理培訓(xùn)】+【顧問】

【解決問題】=【合作價(jià)值】

【企業(yè)生命-各個(gè)周期】+【360度服務(wù)】

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管理咨詢服務(wù)

【三顧案例】【500強(qiáng)企業(yè)-國機(jī)集團(tuán)】【戰(zhàn)略定位咨詢】-成都戰(zhàn)略管理咨詢公司

2018/12/28 10:20:32  文/admin   來源:本站   閱覽:4309次

三顧咨詢倡導(dǎo)的價(jià)值,一是一戰(zhàn)而定的超級(jí)項(xiàng)目,二是永續(xù)經(jīng)營的長期服務(wù)。

三顧咨詢認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略定位規(guī)劃(Corporate Strategy Plan,是從全局掌控的角度出發(fā),為幫助企業(yè)制定并落實(shí)管理策略,獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展提供的專項(xiàng)服務(wù)。

三顧戰(zhàn)略定位規(guī)劃可以分別從管理的角度和業(yè)務(wù)模塊角度做如下分類:

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圖1 三顧咨詢戰(zhàn)略規(guī)劃角度

三顧咨詢認(rèn)為,企業(yè)戰(zhàn)略管理應(yīng)根據(jù)復(fù)雜多變的外部環(huán)境因素,及時(shí)協(xié)調(diào)內(nèi)部經(jīng)營要素,將企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)融會(huì)貫通到企業(yè)的日常業(yè)務(wù)決策中去,使企業(yè)無論是處于發(fā)展階段,或是面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),都能積極并靈活應(yīng)對(duì)各種威脅。

本文為大家解析的是三顧咨詢?nèi)绾螏椭鷩鴻C(jī)置業(yè)制定戰(zhàn)略定位規(guī)劃,明確企業(yè)發(fā)展方向的。

首先我們來看看,三顧咨詢?yōu)閲鴻C(jī)置業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目制定的進(jìn)度流程:

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圖2 國機(jī)置業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目流程

【1】全面診斷打基礎(chǔ),組建團(tuán)隊(duì)開好頭

國機(jī)時(shí)代置業(yè)成都有限公司(簡(jiǎn)稱“成都置業(yè)”)成立于2017年,地處四川省成都市,是國機(jī)資產(chǎn)管理有限公司的全資子公司。成都置業(yè)主營物業(yè)管理。主要為國機(jī)西南大廈提供專業(yè)化、高品質(zhì)物管服務(wù),開展市場(chǎng)化租賃招商,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)運(yùn)營與物業(yè)管理雙軌運(yùn)行!

作為世界500強(qiáng)國機(jī)集團(tuán)在成都落地第一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目,三顧咨詢受邀為其提供全方位戰(zhàn)略定位規(guī)劃,以滿足國機(jī)置業(yè)未來作為區(qū)域化物業(yè)發(fā)展要求;

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圖3 國機(jī)西南大廈

針對(duì)國機(jī)置業(yè)內(nèi)外部的戰(zhàn)略問題,三顧咨詢對(duì)國機(jī)置業(yè)首先進(jìn)行了360°全面的戰(zhàn)略診斷和分析,明確了國機(jī)置業(yè)的當(dāng)前現(xiàn)狀和發(fā)展中所面臨的問題。

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圖4 三顧咨詢&國機(jī)置業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)

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圖5 三顧咨詢&國機(jī)置業(yè)戰(zhàn)略診斷報(bào)告

圍繞企業(yè)現(xiàn)狀結(jié)合三顧咨詢專家人才庫,三顧咨詢匹配了務(wù)實(shí)、精干、強(qiáng)悍的4人戰(zhàn)略規(guī)劃團(tuán)隊(duì),對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行集中式咨詢服務(wù)。

【2】行業(yè)分析,戰(zhàn)略定位

經(jīng)過三顧咨詢專業(yè)團(tuán)隊(duì)綜合運(yùn)用了市場(chǎng)調(diào)研、PEST分析法、波特五力模型、SWOT分析法等專業(yè)戰(zhàn)略分析方法和工具,對(duì)國機(jī)置業(yè)所處的行業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行了系統(tǒng)立體的分析,認(rèn)為國機(jī)置業(yè)所處的物業(yè)商業(yè)環(huán)境,競(jìng)爭(zhēng)激烈,如果不能打出品牌,就只有被淘汰。因此利用物業(yè)管理生態(tài)閉環(huán)(“一焦一鏈”)思維幫助國機(jī)置業(yè)成功突出競(jìng)爭(zhēng)包圍,是三顧咨詢和國機(jī)置業(yè)合作中最突出的戰(zhàn)略定位成果。

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圖6 國機(jī)成都置業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告(PPT版)部分截圖展示

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圖7 三顧咨詢團(tuán)隊(duì)向國機(jī)資產(chǎn)黨委書記、總經(jīng)理張弘一行匯報(bào)成都置業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

【3】戰(zhàn)略地圖,保障舉措

三顧咨詢認(rèn)為我們根本不需要說清戰(zhàn)略,而要直接看透戰(zhàn)略,說清是主觀的,看透是客觀的。我們以為自己說清時(shí),可能沒說清,但看透,就是讓企業(yè)上下目標(biāo)一致,并且最終落實(shí)到行動(dòng)。

讓我們先來看看國機(jī)置業(yè)的這一張戰(zhàn)略地圖:

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圖8 國機(jī)置業(yè)戰(zhàn)略地圖

三顧咨詢?yōu)槭裁匆o客戶展示戰(zhàn)略地圖?因?yàn)檫@是一張讓企業(yè)管理者和員工對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成共識(shí)的可視化結(jié)構(gòu)圖!很多企業(yè)來找三顧咨詢時(shí),都面臨著和國機(jī)置業(yè)同樣的困惑,就是感覺不能一句話說清自己的想法,三顧咨詢給到客戶的戰(zhàn)略地圖就很好的起到了這樣的溝通效果。

其實(shí)給企業(yè)說十句話,可能也一樣說不清企業(yè)的戰(zhàn)略。

三顧咨詢?cè)诰C合宏觀經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)、政策等外部環(huán)境和國機(jī)置業(yè)內(nèi)部環(huán)境,運(yùn)用專業(yè)戰(zhàn)略分析工具,描述出張圖能描述清楚戰(zhàn)略的圖冊(cè),就是因?yàn)樗侵庇^展示每部分工作的本身,三顧咨詢團(tuán)隊(duì)在和國機(jī)置業(yè)溝通時(shí),發(fā)現(xiàn)國機(jī)置業(yè)員工經(jīng)常說這張圖像自己的工作計(jì)劃,明確的表達(dá)了每個(gè)崗位在戰(zhàn)略中的作用。

其次,戰(zhàn)略規(guī)劃是需要很多舉措輔助落實(shí)的。

所以,在保障舉措方面,三顧咨詢?yōu)閲鴻C(jī)置業(yè)設(shè)計(jì)的是一套有體系,有針對(duì)性的、可執(zhí)行的措施計(jì)劃。我們同樣可以用一張圖表現(xiàn)出來:

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圖9 戰(zhàn)略實(shí)施保障舉措

【4】戰(zhàn)略落地執(zhí)行計(jì)劃

戰(zhàn)略看不見、摸不著,聽著空洞和抽象,如何落地執(zhí)行,是咨詢界同仁們公認(rèn)的難點(diǎn)和痛點(diǎn)。三顧咨詢?cè)诙嗄甑墓芾碜稍兘?jīng)驗(yàn)中總結(jié)出一套切實(shí)可行的戰(zhàn)略落地管理工具,可以幫助企業(yè)讓難以實(shí)現(xiàn)的戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)化為具體的可操作的步驟,進(jìn)行推進(jìn)和落實(shí)。

國機(jī)置業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃最終也會(huì)通過一步一步的分解,進(jìn)而落地,我們對(duì)其一一進(jìn)行了列表,以便對(duì)照?qǐng)?zhí)行。

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圖10 戰(zhàn)略執(zhí)行進(jìn)度與輸出成果

 項(xiàng)目總結(jié)

通過詳實(shí)診斷與行業(yè)分析完成了國機(jī)置業(yè)的戰(zhàn)略定位。

國機(jī)置業(yè)作為世界500強(qiáng)國機(jī)集團(tuán)下屬單位,進(jìn)入西南物業(yè)領(lǐng)域起步較晚,但這并不影響其打造物業(yè)行業(yè)“卓越不凡的運(yùn)營平臺(tái)、備受信賴的合作伙伴”的企業(yè)愿景。在通過三顧咨詢團(tuán)隊(duì)對(duì)國機(jī)置業(yè)的戰(zhàn)略診斷下,和對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的精準(zhǔn)分析下,三顧咨詢?yōu)閲鴻C(jī)置業(yè)確定了“一焦一鏈”的戰(zhàn)略思維,并籌劃了戰(zhàn)略保障措施和落地計(jì)劃。

該項(xiàng)目從簽訂合同,到最終交付,三顧咨詢項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)用專業(yè)的咨詢服務(wù)、敬業(yè)的職業(yè)態(tài)度,得到了客戶乃至客戶上級(jí)集團(tuán)公司的一致好評(píng)!

 

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成都戰(zhàn)略管理咨詢-成都人力資源咨詢-成都營銷管理咨詢-三項(xiàng)制度改革

成都集團(tuán)管控咨詢-成都股權(quán)激勵(lì)咨詢-成都商業(yè)模式咨詢

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《三顧案例&部分客戶》

【戰(zhàn)略定位】藍(lán)光集團(tuán)、國機(jī)集團(tuán)、廣安愛眾、攀鋼集團(tuán)、漢龍集團(tuán)、中明環(huán)保、上東國際、米易縣、成都市團(tuán)校;

【營銷定位】營門電纜、電建物業(yè)、華美牙科、多聯(lián)塑膠、麥潤機(jī)械、水電五局-五興物業(yè)、睿美水族、七秒水族、1號(hào)水族、華陽客運(yùn)、張飛啤酒、易中餐、陽光時(shí)代幼兒園、創(chuàng)新足、川府映像、悄悄小姐、華陽串根香、歐能多、達(dá)奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽;

【常年顧問】中國電建、多聯(lián)塑膠、營門電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術(shù)俱樂部、華陽串根香、睿美水族、文質(zhì)周末、易中餐、源和森客、華陽客運(yùn)、興科銳、匯鴻教具;

【人力資源】遂寧發(fā)展水務(wù)、遂寧發(fā)展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團(tuán)、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚(yáng)程建設(shè)、中國海油、中國石油、華西集團(tuán)、高辰建筑、文質(zhì)周末、四川城建、中商國創(chuàng)、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實(shí)業(yè)、興科銳、百仕達(dá)裝飾;

【股權(quán)激勵(lì)】錦城御建筑、夢(mèng)綠春天、天興體表、四川新力葆、同創(chuàng)偉業(yè)、視點(diǎn)映畫;

【市場(chǎng)調(diào)研】水電五局五興物業(yè)、華西集團(tuán) 、睿美水族、重慶開州調(diào)研、廣安愛眾、郫都區(qū)安靖鎮(zhèn)、是鋼實(shí)業(yè)、有色科技、上東國際、華陽串根香、陽光時(shí)代幼兒園;

【專項(xiàng)報(bào)告】中晶環(huán)能、雅麗興科技、野馬汽車、張飛啤酒、成都電視臺(tái)、鴻湖州際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、頂火房車、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠(yuǎn)惠、瑞吉和豐商貿(mào)、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門窗;

【內(nèi)訓(xùn)拓展】華為、中國電建、中國建設(shè)銀行、掌上明珠家居、飛宇門窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團(tuán)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、新鮮果子、暢聯(lián)物流、米袋金融。

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